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2025
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安達(dá)污水廠召開2024年度總結(jié)表彰暨管理干部述職大會(huì)
2025年1月7日,安達(dá)龍江環(huán)保水務(wù)有限公司成功舉辦2024年度總結(jié)表彰暨管理干部述職大會(huì)。此次會(huì)議立足回顧與展望,深度剖析過往工作,精準(zhǔn)錨定未來方向,旨在凝聚全員力量,全力沖刺新一年工作目標(biāo)。
會(huì)議伊始,全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)2024年總結(jié)表彰暨2025工作會(huì)議精神,為公司新一年工作筑牢思想根基,明確前行方向。隨后,對(duì)2024年度表現(xiàn)卓越的先進(jìn)班組及個(gè)人予以隆重表彰,同時(shí)嚴(yán)格兌現(xiàn)上一年度工作目標(biāo)責(zé)任狀獎(jiǎng)懲,激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣,奮勇爭(zhēng)先?,F(xiàn)場(chǎng)簽訂2025年工作目標(biāo)責(zé)任狀,以莊重承諾壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。
中層及以上管理干部依次述職,全面呈現(xiàn)工作成果、剖析存在問題。會(huì)議期間還組織民主測(cè)評(píng),客觀公正評(píng)價(jià)干部履職情況,為公司人才管理提供有力依據(jù);開展工會(huì)制度和員工手冊(cè)學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工規(guī)范意識(shí),促進(jìn)公司管理標(biāo)準(zhǔn)化。
公司黨支部書記、總經(jīng)理朱德君同志作年度工作報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)成績(jī),精準(zhǔn)指出不足,為新一年工作破局開篇。
會(huì)議圍繞2025年重點(diǎn)工作,作出科學(xué)系統(tǒng)部署:
1. 堅(jiān)守水質(zhì)生命線:以“保水質(zhì)達(dá)標(biāo)”為核心,全方位提升員工業(yè)務(wù)技能,建立嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)防控體系,確保全年環(huán)保零風(fēng)險(xiǎn)。
2. 嚴(yán)守安全紅線:將“保安全生產(chǎn)”作為工作底線,從人員行為、物資狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境等多維度強(qiáng)化管理,全力實(shí)現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”。
3. 推進(jìn)節(jié)能降耗:以“節(jié)能降耗”為關(guān)鍵抓手,優(yōu)化管理流程,杜絕資源浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。
4. 聚焦收費(fèi)清欠:把“收費(fèi)和清欠”當(dāng)作工作重點(diǎn),創(chuàng)新溝通策略,確保費(fèi)用應(yīng)收盡收,夯實(shí)公司資金基礎(chǔ)。
5. 深化精細(xì)管理:以“精細(xì)化管理”為著力點(diǎn),細(xì)化日常管控措施,實(shí)現(xiàn)管理無死角、全覆蓋,達(dá)成閉環(huán)管理目標(biāo)。
6. 強(qiáng)化黨群引領(lǐng):以“黨群標(biāo)準(zhǔn)化管理”為引領(lǐng),增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感,攜手共進(jìn)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)收入、運(yùn)營(yíng)管理、安全工作、黨務(wù)工作、環(huán)境面貌、員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)全方位躍升,確保圓滿完成年度任務(wù),開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面。
其他內(nèi)容